Haben Sie diese sichere Fehlermanagement bereits etabliert?Stellen Sie sich vor, Fehler wären nicht nur Hindernisse, sondern das richtige Fehlermanagement auch ... weiterlesen
Souveräne Haltung entwickeln
Ihre innere Haltung bildet die Basis für souveränes Führen – gerade in turbulenten Situationen.
Ich zeige Ihnen die grundlegenden psychologische Mechanismen dahinter. So können Sie Ihre innere Haltung konstruktiv ausrichten, um gelassener kritische Führungssituationen zu meistern!
Diese 3 Bereiche nehmen spürbaren Einfluss auf Ihren persönlichen Umgang mit Druck:
MINDSET
Was wir denken, beeinflusst unser Handeln. Lernen Sie, Ihren Kopf von inneren Stressverstärkern zu befreien.
GRENZEN
In hoher Verantwortung neigen wir dazu, uns zu viel aufzuladen. Lernen Sie, sich
aktiv vor Überlastung zu schützen.
RESSOURCEN
Unter Druck werden wir zum Einzelkämpfer. Lernen Sie, Ihre Ressourcen entlastend einzusetzen.
Im Folgenden sind die wichtigsten Artikel aufgeführt, die ich veröffentlicht habe, damit Sie turbulenten Führungssituationen mit souveräner Haltung begegnen können.
Wie sehr stresst Sie Ihr Anspruch? Hand aufs Herz - wie hoch ist Ihr eigener Anspruch? Ganz ehrlich, der größte ... weiterlesen
Können Sie Ihren Druck selbst steigern? Unter Druck stehen - welche Führungskraft kennt das nicht? Keine Zeit für Pausen, ein ... weiterlesen
Wie können Denkmuster Ihren Stresslevel in die Höhe katapultieren?Da sitze ich in einer Videokonferenz und lausche jemanden, der nun schon ... weiterlesen
Kommen Sie an Board!
Sichern Sie sich regelmäßig frische Führungsimpulse für leistungsstarkes Handeln unter Druck!
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Carola Lübbenjans
Hallo, mein Name ist Carola Lübbenjans. Ich bin Diplom Psychologin und habe 14 Jahre lang in Bremen Verkehrspiloten darin ausgebildet, in kritischen Stresssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren.
Dieses Wissen gebe ich an Führungskräfte weiter, damit sie unter starkem Druck sicher und souverän ihr Team zum Ziel führen.
Ich unterstütze Sie darin, gesund leistungsstark zu bleiben und fokussiert Entscheidungen zu treffen, ohne dabei schwerwiegende Fehler zu begehen.
Führungskräfte-Coach & Trainerin